在商场上一个铜子的利润都要计算得清清楚楚。
——塔木德箴言
在商场上，犹太人绝对容不得模棱两可，商定价格时非常仔细，一个美分的利润都计算得清清楚楚，一个美分的税金都计算得明明白白。
他们不仅算得特别清，而且算得特别快。
他们可以在你介绍了一个员工月薪多少之后马上报出这个员工一个小时可以得到多少美元的报酬；可以一看总产量、员工日产量等相关要素，立即算出产品的单位成本。
这能够使他们在商业伙伴报价之后立即算出对方的利润额，从而及时调整还价的对策。
78／22等于多少？犹太人一口可以报出：3545454；
22／78等于多少？犹太人一口可以报出：0282051。
讨厌数字的经营者，他的企业一般能维持多长时间？犹太人一口可以给出答案：这样的企业已经死亡。
把数字作为数字看待其实挺简单，但仅仅做到这一点仍然是不够的。我们还要看清躲在数字背后的事件真相，体察数字的流动和流速，成为一个真正运用数字的人。
训练这种感觉有以下捷径：
时时记录各项收支；
经常翻看、回想各项收支；
留意外出时看到的各种数字，与自己联系起来想；
挂完电话即心算电话费；
在超市浏览各类物品，看其价格，算其成本，估其折旧程度，并随时在记事本上记录下来。
人的右脑大致掌控着音乐、绘画等艺术的创造，左脑大致属于数字的世界。为造就一批敏感于数字的人，“右脑革命”一词曾一度在全球流行。
而犹太人尤其提倡对右脑进行革命。
右脑是思考和计划的源泉，优秀的商人非要具有优势的思考和计划能力不可，而且未来的商业社会必由右脑主宰。
当然，左脑和右脑都不可或缺，但目前一百年内，我们应在锻炼右脑之前锻炼左脑，培养快速心算的能力。
犹太人因为心算快，算得准，所以在错综复杂的商场上能够作出又快又准的决策，镇定自如，常获全胜。
他们对数字有绝对的自信心，同时他们的皮包里也一直备有计算器。
犹太人认为，机会稍纵即逝，必须快速心算。运用数字，每一处都不可模糊；运算数字，每一处都绝对精确，这样才能抓住每一分利润。
塔木德故事
1亿日元的金枪鱼
日本曾有家企业，老板喜欢把1亿日元说成是一条金枪鱼，把100万日元说成是一条沙丁鱼。他认为如果把钱当钱看，动用它去投资就会因迟疑而错过机会；如果把钱当鱼看，动用起来就会像用餐一样充满快感。
话说得似乎有道理，但问题也就出在这儿。这家企业当时年销售额只有“3条金枪鱼”，老板却执意筹措“7条金枪鱼”来修建新厂，结果“10条金枪鱼”全从他的手指缝中溜走了。
这个事件的原因可能挺复杂，但有一条是显而易见的，这就是那位老板的数字感实在不强。1亿日元只是1条金枪鱼，这样的感觉必定导致决策的草率，从而注定投资的失败。
牛仔裤大王的算计
做买卖，一切活动离不开精确的数量计算，满足于“估计”、“大概”、“差不多”，容易产生偏误，甚至会成为一笔糊涂账，导致经营的失败。犹太商人深明大义，他们在步入商界之前就学会了数量的计算，由于世代相传，心算的技巧就特别好，准确而迅速。
牛仔裤创始人李威·施特劳斯是个犹太人，因家境不佳，1870年跟随别人从德国到美国西部投入淘金热潮，希望能淘金发财。到了旧金山后，经过几星期的淘金生活，他发现那里人山人海，淘金者中确有人因此赚到了一些钱。但他想，每日从早到晚疲于淘挖不止，一个月也只不过获得几十美元。如果在矿场上做生意，供应给千千万万的矿工生活必需品，每100美元营业额赚得20美元，每天做100美元的生意，一个月足可以赚600美元。何况那么多的矿工在这里，每天何止做100美元的生意呢？
经此谋算后，李威决定不干淘金活了，自己开始摆摊卖凉水及一些小百货。果然不出所料，第一个月的营业额就达5000美元，他赚到了超过1000元的利润，与一名淘金者相比多赚了几十倍的钱。以后，随着他经营品种的增多，赚钱也更多了。在此基础上，他研制了适合矿工需求的牛仔裤，很快走上发财致富之路。可见，善于谋算是犹太商人成功的经验。
上面这个例子给我们一个启示，善于算钱，才能挣钱。不会算，则是一种盲目经商，其结果可想而知。
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