“如何解决流氓软件问题，对此基本上分为几派。一派是法律派，认为流氓软件的问题必须通过法律来解决。但是，互联网发展的速度飞快，而且在互联网上取证非常困难，先不说能不能立案，即使能立案，官司完整地打下来，也需要好几年。
一派是政府派，认为要通过政府部门来解决问题。潜台词是老百姓永远是草民，碰见问题需要政府给自己当家做主。但是，有那么多矿难问题、食品安全问题政府都没时间解决，流氓软件又不死人，政府哪有功夫解决？后来，有关部门组织了大的互联网公司一起开会讨论，一起参与制定流氓软件的标准。
但是，这些参会公司全是做流氓软件的。gao来gao去，那些会议其实可以总结一句话，就是大家要求在查杀流氓软件的时候，一定要慎重。
所以我主张第三条道路，以暴制暴派，就是把武器发给用户，让用户来解决问题。用户被流氓软件欺负，就是因为不懂技术。我们给用户一个免费的工具，能把流氓软件都干掉。这样的话，电脑就太平了。杀流氓软件，像金山、瑞星这些公司绝对是有技术能力做的。但他们都不愿意干这事，也不敢做这件事。
他们不愿意做，怕这怕那，我不怕，我来做。
所以，我们做安全卫士，相当于为用户提供了一个免费的武器，专门查杀各种流氓软件。从这个角度来看，我们肯定会成功，因为现下我国互联网的网民在饱受流氓软件的危害，又没有人愿意出来解决这个问题。所以，我们出来解决这个问题，实际上就迎合了广大用户的需求。我们不仅要免费，而且必须以用户需求为核心。
等用户都用我们的安全卫士了，我们也可以是最大的流氓，以后的衍生品都可以绑定。比如捆绑浏览器之类的了。”
魏初阳无视对面两人的惊讶，继续说着自己的计划。
“我们要做的就是免费，关于免费用户的商业价值，一个公式或许能够说明：免费用户基数X商业模式=收入。
因此，对于一个任何互联网公司，商业模式不是想出来的，而是做出来的。要找出一个合理的商业模式，首先要把免费用户基数做大，否则谈论商业模式没有任何意义。因此，一个互联网公司，最根本的任务是把产品做好，追求极致，努力提高用户体验，这是做大免费用户基数的基础。
在我国，腾讯是互联网增值fu务的最早探.索者，也是截止到目前来讲最成功的。腾讯通过提供一个聊天、交友的互联网免费软件，从而聚拢起数亿的用户。在此基础上，腾讯针对不同用户的需求设计出多种多样的互联网增值fu务。我们安全卫士的未来盈利模式也是如此。腾讯提供了免费聊天、交友的工具，我们就向用户提供保护自己安全上网的工具。
对免费产品如何赚钱的问题，我认为，免费产品有两种基本收入模式，一种是广告模式，另一种是增值fu务模式。作为安全软件，我们显然不适用于广告模式，因此选择了通过增值fu务来实现盈利，也就是在庞大的用户基础上，面向少数用户提供个性化的收费fu务，譬如安全备份与存储、一对一的远程电脑维修fu务等。这和腾讯的模式很接近，用fl聊天是免费的，但是要用fl秀，就得付费成为红钻用户，但即便不买fl秀，也不会影响用户用fl聊天。
现在网民上亿，我们只要有1%的用户使用我们的收费fu务，我们的收入就会非常可观。”
最后，魏初阳看着惊愕的两人，郑重地问道，“第三个就是视频开发计划，开启版权大收购，我认为未来几年，版权市场将会变得有法律保护，视频行业也将随着网络的快速发展而快速崛起，怎么样？李哥熊哥有兴趣吗？”
两人还没从魏初阳的第二个计划中清醒过来，魏初阳已经说完第三个计划了。
“初阳，你是想跟所有互联网公司对立吗？你要面对的是什么你想好了吗？你这计划完成后，我们百度就是你首当其冲的第一个敌人啊，你要灭了所有公司，胆子真大，不是一般的大”，李百度惊愕的问道。
“我早就想好了，同行与用户，二者选一，我选用户，等我开发完成后，你们百度就不能再耍流氓了，不然我也不会放过的，李哥，这个可是没办法的，不然这个产品就立不住脚跟了，不过放心，对你们会稍微放开一点的”，魏初阳一脸决绝，不讲情面，谁让你们百度耍流氓呢，专制流氓。
李百度看着魏初阳，也不好说啥，其他流氓杀了，唯独百度不杀，用户那边也说不过去的。再说百度是百度，自己跟魏初阳的交情归交情，两码事。
“我赞同初阳你说的同行与用户选用户的做法，你这计划一旦执行，那就是互联网同行的公敌，压力不可谓不大。你打算怎么融资？”，熊小鸽关心的问道。
“这个，当然是2000万美金百分之十的份额，怎么样，还有李哥，你呢？是将来你们百度自己做呢？还是现在就入股我这边呢？不过，熊哥，这个是信息安全方面的，外资股份越少越好，所以，你若投资，不管现在还是将来，份额不能超过15%”，魏初阳好心的提醒了对方一下。
本小章还未完~.~，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！