1%的排片量是个什么概念呢？
就以一座拥有五块屏幕的小型电影院来举例。
如果我们每块屏幕每隔两小时可以轮播一次影片，那这座小型电影院，一天就能播放12x5=60轮次的电影，而1%的排片量，则意味着你平均每两天才有一次被播出的机会，也就是说，只有一座超过每天能播出达到100轮次影片的中型电影院，你才能保证自己的电影每天都有一场的播放量！
没错，当初《疯狂的石头》就是在这样恶劣的环境中实现了逆袭，依靠口碑的宣传最终艰苦的拿下了2350万票房。
可惜不是每一部电影都能成为《疯狂的石头》。
绝大多数的电影，都在这样不当人一样的排片量中逐渐沦为炮灰，并最终悄无声息的消失在人们的观影和记忆之中。
这样的影片有很多，其中也不乏一些其实质量很高，但可惜就是无法实现反转的电影，比如《钢的琴》、《闪光少女》。
陈路也没指望着自己的《功夫熊猫》能一举拿下30%、或者40%的排片量，因为那根本就不可能，但他的心理底线，至少是从3%到5%开始。
也就是说，在每家店影院，《功夫熊猫》每天至少要保证3到5场的播放量，只有这样，才有机会积累口碑，进而造成上座率的逆袭，并最终实现票房的逆袭。
可是就连这个目标，在多明戈斯看来，也像是一种奢望。
“3%-5%？”多明戈斯睁大了眼睛，惊奇地对陈路说到：“靠一部动画片？这根本不可能！您得知道，现在不是平常时期，现在是竞争最激烈、大片扎堆的新年档，一部动画片，怎么可能从电影院拿到超过2%的排片量？”
的确，多明戈斯入行多年，对于行业的一些基本规律和潜规则了如指掌，可以说，他只要扫一眼，就能大概看出每个档期哪部电影有可能爆发，哪部电影有可能扑街，甚至哪部电影能得到院线商的青睐，哪部电影可能被院线商弃如敝履。
如果放在普通时期，他还可以借着自己的经验和人脉，稍微操作一下，让陈路的愿望成真，但现在是什么时候？
现在可是所有电影公司都垂涎欲滴、不知道有多少部大片排着队等着在这时收割一波蛋糕的新年档，是每年竞争最激烈、票房大战也最残酷的黄金档期，院线商怎么可能把这么珍贵的票房档期，留给一部动画片？
哪怕是让七大来操作，这个排片量也不可能啊！
然而陈路并不死心，他追问到：“完全不可能吗？即使我们背后有天方商城的支持，可以不用顾忌宣发的经费限制？”
多明戈斯犹豫了一下，遗憾的摇了摇头。
若不是因为这背后有天方商城，你觉得我凭什么会接下这个动画片的宣发？
不过天方商城也不是万能的啊。
在电商行业，天方商城或许是新贵，是一股强大的势力，但是在娱乐圈，尤其是影视圈，他算什么呢？
顶多算个弟弟。
别说青龙国内那些老牌的影视制作公司，就算是七大发行商，也能轻而易举的将这个完全还没入行的菜鸟给排挤出去。
跨行业发展可不是说说那么容易，娱乐圈内多年形成的固有规矩和庞大的人脉关系网，足以让那些即使拥有大把大把的钞票、号称完全不差钱的电商，也无法在这个行业和那些“关系户”们竞争。
他觉得能够把这部动画大电影的排片量争取到2%，已经是金钱能够做到的极限了。
除非这部电影在上映之后，口碑大爆，上座率居高不下，院线商才有可能看在钱的份上，主动为它调整档期。
“我劝您还是尽量不要把希望都放在宣发上。”多明戈斯苦口婆心的劝告陈路：“最好是这部电影的质量能够有保证，在试映之后，获得超高的口碑和上座率，只有这样，才能让院线商主动调整，提高我们的排片量。”
“这你放心。”陈路拍着胸脯保证到：“我这部电影老少咸宜，适合合家欢，尤其是春节档，我相信上映之后，一定能得到很好的口碑。”
“呵呵。”多明戈斯笑而不语。
他在这行混了这么多年，什么样的人没见过，什么样的保证没听过？
那些前来找他发行电影的制片商，哪个不是把自己的电影吹得天花乱坠，大有我辈不出，大道万古如长夜的气象，可是真的把电影放到电影院里一试……
哦豁，基本上都是以扑街告终。
所以他也基本不回去相信陈路的话，除非在试映之后，得到现场观众最真实的反应。
因此他很快绕过了这个话题，对陈路说到：“我还有个建议，那就是你这部动画片，尽量放到学校里去试映，特别是一些中小学，趁着学生们还没有放假的机会，组织他们免费去观影，这样一来，或许能吸引到一批即将放假的中小学生的关注，这样一来，电影正式上映的时候，你的上座率可能会好看一些。”
在多明戈斯看来，动画片大多都是拍给小孩子们看的，尤其是陈路这部电影的名字，叫做《功夫熊猫》。
从名字就可以大概猜出这部电影的类型，多半又是小屏幕上特别流行的低幼“半兽人”，虽然他暂时还不太理解“功夫”是什么东西，但是这部电影的收视主体是小学生，这一点一惊无可置疑了。
这章没有结束^.^，请点击下一页继续阅读！