在通常情况下,普通人在创业初期,一没有钱,二没有优秀的合伙人,三没有社会资源,这样会让创业者很难向前前进。
李星灿却是通过一条捷径——别人还未发现的蓝海领域,快速的赚到了一笔不菲的启动资金,度过了最艰难的时候。
有了钱,李星灿用很高的待遇招募到想要的人,而又不用付出初期的股份,当然更多的是因为李星灿招募的技术人员都还是初出茅庐的大学生。
当然在这个时候,公司还只是度过了危险期,刚刚进入正常的发育期。
在这个时候,也许就会被风投机构看中,给你一笔钱,来帮你成长。
也许不会,觉得还要再等一等,继续观察你的潜力,更甚者直接就被放弃。
就这样继续发展,也许就会进入一个瓶颈期。而公司想要继续茁长的成长,就需要更优秀的人才,或者激发出原有员工更大的潜力。
在这个时候启动股权激励计划,将会更有激励作用,也会更有经济价值。既是对于公司的员工而言,也是对于公司而言。
毕竟如果公司没有获得风投的看好,得到实际的投资之前,股票的价值很难界定,有很大的可能就成为一张废纸。
而在风投的不断的看好之下,一轮一轮融资金额越来越高,股票价值越来越高,这个时候的股票对于员工来说才是有激励价值的。
因此,李星灿并不打算在发展的初期就进行全员持股计划,等到B轮融资的时候,才会开始实行股权激励计划。
……
2000年的最后一个晚上,学校组织了元旦晚会汇演。
不过由于汇演报告厅的座位有限,每个学院都只有一部分人有机会进场观看,李星灿发扬了一下风格,让给别的同学了。
晚上七点的时候,站在车前的李星灿拨通了叶雨薇的电话,嘟嘟几声之后被就接通了。
忙的昏天黑地的叶雨薇,也没看到手机屏幕,直接用肩膀夹在耳边。
“喂!”
“薇薇!你在哪儿?”
叶雨薇觉得有些怪异,用右手将肩膀的手机取下,看了一下手机屏幕。
“唉!我还在加班!不过我说你胆子肥了?你得叫薇薇姐!”
李星灿想着的就是一步步的“得寸进尺”,怎么可能在这个时候,半途而废,于是故意岔开话题:
“一年的最后还加班?没天理,你看我都给繁星的员工都放假了!那些美国鬼子果然都是压榨工人的资本家!你要是还在繁星,我……”
“停!别跟我在这儿说放假的事情!”叶雨薇果断制止了李星灿的蛊惑。
“打电话给我,有什么事就说吧!我这正忙着呢!说不定就得通宵。”说着叶雨薇翻了一页手中的文件。
“我这不是想着你曾是我们繁星的员工吗?这节日温暖得送到!我可是暖心的前任老板!”
“你去找赵依依,让她帮我代收就行了!我这正忙着呢,没事我就先挂了!”
“别挂!别挂!”
“嘟嘟嘟……”
错失这样一个大好机会,让李星灿不由得猛拍了一下奥迪A6的车前盖。
在车前吐了几口热气,思虑了一会儿,李星灿又迈出轻快的步伐上了奥迪的驾驶位,然后启动汽车。
李星灿先去了全聚德预定了一份烤鸭,然后又在一家老字号的野山菌汤馆点了两份例汤。在往来的途中见到有一家花店,也就顺手买了一束百合花。
至于为什么不是玫瑰,大概是因为太俗套,也会太直接,李星灿觉得还是保持这种朦胧的含蓄比较好。
晚上8点过一点的时候,李星灿已经准备完毕了。
开车直驶向高盛中国在北京的代表处,XC区金融大街7号英蓝国际中心17楼。
……
高盛公司,自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。
多次在中国的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商。
在1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场
此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。
高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,及首批获得QFII资格的外资机构之一。
高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络,并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。
在九十年代,大部分国际金融机构完全忽视中国市场的情况下,高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位,其中具有里程碑意义的交易包括:
中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售,筹资40亿美元,成为亚洲地区(除RB外)规模最大的民营化项目之一;
中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69亿美元)及可转换债券发售交易(筹资6.9亿美元);
中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售,筹资29亿美元;
中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售,筹资26.7亿美元;
平安保险于2004年进行的首次公开招股发售,筹资18.4亿美元;
中兴通讯4亿美元的香港首次公开招股发售,这是第一家在香港上市的A股公司。
2005年,高盛还成功完成了交通银行22亿美元的海外上市项目以及中国石油后续股票发售,筹资27亿美元。
在中国的九十年代初期,在华尔街一众金融公司对于中国的金融环境并不看好的情况下,高盛独树一帜的开展了中国的业务。
当时的中国急需得到投资或融资,大力发展经济,而高盛这个时候的雪中送炭,因此得到了中国政府部门的友谊和丰厚的回报。
从此,高盛在国内一穷二白的金融改革历程中,长期扮演沟通内外和老师的角色。
高盛在中国经济飞速发展初期,确实起到了巨大推动作用的同时。
但是也从2000年之后,开始收割中国,从中国央企和股民的口袋中大把大把的割韭菜。(没少坑人,都是血泪史,以后会详细说到。)
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