他拿出前年的公司文件，翻到销售人员试用管理规定那一章对我说：公司有明文规定，试用期内每月必须完成一万八的销量，否则，延迟转正或者予以辞退，你现在每月能完成了多少？
其实我看过新的员工管理制度，张经理刚才讲的那条规定早就已经改了，但是我没有说出来，反正我就是不辞职，看他敢不敢先说把我给开除了，如果他敢说早就说了。
他想要逼我自己辞职这一招真的很阴险，可是用在我身上不起效。在这三个月里我的工作表现大家是有目共睹的，我一直在全力以赴的工作，林姐也多次在例会上表扬过我，虽然我犯了点小错，但绝够不上被开除。
我说：张经理，要不这样吧，你把我的述职报告、转正申请和你对我的评价都交到林姐那，如果林姐觉得我转正不了，该把辞退就把我给辞退，该继续试用那么就继续试用。
张经理考虑了一下后，说：那到不必要，既然你很想留下来，那么我就给你这个机会，我跟你讲了这么多也没别的意思，是想让你知道医疗器械这一行并不好做，我把你犯的错误都罗列出来是希望你能引以为戒。
我说：谢张经理，在以后的工作中还需要张经理您多多指导。我总算是留了下来。转正后有次林姐请我到她家里吃饭，她突然同我提起了张经理来，她问我：你觉得张经理这个人怎么样？
我考虑了一会回答说：他这人挺不错的啊，很有责任心，我挺佩服他的业务水平的。林姐有些不太相信说；你觉得是这样吗？你着的觉得他这人不错啊，可是他却多次在我的面前提到说你不适合干这行啊，他的意思也就很明显，就是想让你离开，你们之间是不是有着什么矛盾啊？
我说：我确实存在这很多的缺点，在工作中也犯了些不该犯的错误，工作能力也有待提高，张经理这样也是出于对公司的负责吧。林姐说：这我倒不觉得，你的优点也很明显啊，也为公司干了不少的实事，他为什么只提到你的缺点和你犯的错误，而绝口不提你的优点和创下的业绩呢，所以我怀疑他的用意是何在。
我说：我同张经理之间没有什么矛盾，你也不要多想了。林姐回答说：但愿如此吧，我也希望你们能好好的，为公司效力。转正后我悬着的心也终于踏实了下来。
我对的工作激情有增无减，尽管是每天都要受到来自各个方面不同程度的打击。
我逐渐的发现张经理较之前有了很大的改变，最明显的表现是在每周一周三周五早上的早会，他开始说话变得有气无力，焉不拉叽的，等到业务员汇报完工作他跟着就是随便的敷衍几句就宣告散会了。
而在以前每次开完早会都会留在各业务代表进行沟通很长的时间。
针对业务员提出的问题都会详细的作了回答，而现在都当做没听见一样，对各代表几乎是放任自流。
我理解他最近感情受到了打击，可能心情也不好，可是你在怎么心情不好也不能就这样的对待工作啊，这样的确是很出乎我的意料。身为经理这样的对待自己的工作，简直是拿公司的命运来开玩笑，我极为鄙视他的这种做法。
以前充满朝气的早会现在变的死气沉沉。业务的代表们在同医院洽谈项目合作时遇到的一些困难，需张经理出面去帮忙时，张经理都以自己有事情推脱掉了。张经理根本就不把公司的整体的效益给放在心上，他似乎只在乎自己的业绩。
经理自己出单跟我们出单是一样的，也有着三个点的提成拿。他每月比普通的业务员会多出两千块钱的岗位管理工资，有责任管理业务员的日常工作，有义务帮助业务员进行开发医院。他的年终奖与公司的整体效益是有关的。
领导工作不上心，公司的业绩明显开始下降。林姐也是自己每天都有忙不完的事情，找供应厂家、收集资料、应酬、客情维护等等一些相关事情。
林姐根本无暇去管理公司的那些业务员。张经理更加是放手不管了，业务员有困难没人去帮忙，也都开始心灰意冷起来，得过且过。张经理对我更是不闻不问。
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